Πίνακας περιεχομένων:

Πώς ξεπερνάτε τα αποτελέσματα απροσεξίας;
Πώς ξεπερνάτε τα αποτελέσματα απροσεξίας;

Βίντεο: Πώς ξεπερνάτε τα αποτελέσματα απροσεξίας;

Βίντεο: Πώς ξεπερνάτε τα αποτελέσματα απροσεξίας;
Βίντεο: Πες αυτή τη μαγική λέξη τώρα, το κέρδος θα έρθει. Πώς να προσελκύσετε χρήματα. Λέξη μαγεία 2024, Ιούλιος
Anonim

8 βήματα για να ξεπεράσετε την απροσεξία στα αποτελέσματα

  1. Βήμα 1: Γνωρίστε ο ένας τον άλλον.
  2. Βήμα 2: Ορίστε την επιτυχία.
  3. Βήμα 3: Θέστε σαφώς καθορισμένους, αντικειμενικούς στόχους και στόχους.
  4. Βήμα 4: Γιορτάστε μικρές επιτυχίες.
  5. Βήμα 5: Εστίαση στην προσπάθεια που καταβάλλεται.
  6. Βήμα 6: Υπενθυμίστε στους ανθρώπους τη συνεισφορά τους.

Στη συνέχεια, μπορεί κανείς επίσης να ρωτήσει, τι σημαίνει απροσεξία στα αποτελέσματα;

Απροσοχή στα αποτελέσματα Το Η πέμπτη δυσλειτουργία, απροσεξία στα αποτελέσματα , είναι η τελική δυσλειτουργία μιας ομάδας και αναφέρεται στην τάση των μελών της ομάδας να νοιάζονται για κάτι διαφορετικό από τον συλλογικό στόχο / αποστολή της ομάδας.

Επιπλέον, πώς ξεπερνάτε την έλλειψη δέσμευσης σε μια ομάδα; Ένας άλλος αποτελεσματικός τρόπος διαχείρισης έλλειψη δέσμευσης σε ομάδα μέλη είναι να διερευνήσουν όλα τα χειρότερα σενάρια οποιωνδήποτε νέων έργων ή πρωτοβουλιών. Κάνοντας αυτό, της ομάδας μπορεί να αναπτύξει στρατηγικές για ξεπερνώντας τυχόν πιθανές αποτυχίες και βελτίωση της εμπιστοσύνης στην ικανότητά τους να τις αντιμετωπίσουν.

Δεύτερον, πώς ξεπερνάτε τις πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας;

  1. Χτίζω εμπιστοσύνη. ΥΠΕΡΒΑΣΗ ΔΥΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ #1 - ΑΠΟΥΣΙΑ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ.
  2. Κύρια σύγκρουση. ΞΕΠΕΡΑΣΜΑ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ #2 – ΦΟΒΟΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ.
  3. Επίτευξη δέσμευσης. ΥΠΕΡΒΑΣΗ ΔΥΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ #3 - ΕΛΛΕΙΗ ΔΕΣΜΕΥΣΗΣ.
  4. Αγκαλιάστε την Υπευθυνότητα. ΥΠΕΡΒΑΣΗ ΔΥΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ 4 - ΑΠΟΦΥΓΗ ΛΟΓΙΣΜΟΥ.
  5. Εστίαση στα Αποτελέσματα.

Ποιος είναι ο 1 κύριος λόγος για τον οποίο τα μέλη της ομάδας αποτυγχάνουν να δεσμευτούν;

ΕΝΑ ομάδα ότι αποτυγχάνει να δεσμευτεί δημιουργεί ασάφεια μεταξύ των ομάδα σχετικά με την κατεύθυνση και τις προτεραιότητες, παρακολουθεί τα παράθυρα ευκαιριών που κλείνουν λόγω υπερβολικής ανάλυσης και περιττής καθυστέρησης, δημιουργεί έλλειψη εμπιστοσύνης και φόβου αποτυχία , επανεξετάζει τις συζητήσεις και τις αποφάσεις ξανά και ξανά, ενθαρρύνει τη δεύτερη εικασία μεταξύ ομάδα

Συνιστάται: